為順應市場對鋁材產品的需求，加快企業發展步伐，廣鋁集團董事會近期又出臺一項英明決策——實施廣鋁產品轉型升級戰略，并于2011年9月22日在集團總部行政辦公樓召開《廣鋁集團產品轉型升級——鋁木生態材料專題會》。集團公司王副總裁、鋁材銷售運營事業部李副總經理、科技公司吳副總經理等領導出席了會議。

      會上，王副總裁詳細分析目前經濟形勢和未來市場發展趨勢，產品轉型升級已迫在眉睫，并分析產品轉型升級工作所面臨的主要任務和應對措施。其中，在應對措施上，王副總裁特別強調實現產品轉型升級關鍵是抓好領導思想觀念的轉變。所有領導和管理人員必須在產品轉型升級工作中做到以下三點：第一，要明確方向、理清思路，實現本質觀念的轉變；第二，要有措施，敢于碰難，樹立必勝的信心；第三，堅持將考核機制貫穿于產品轉型升級的重大決策和實施的全過程中，實行問責制。同時，為了確保產品轉型升級工作落實到位，集團成立了專門班子，制定了具體實施計劃，各部門形成暢通的工作鏈，加強協調，確保產品轉型升級工作達到預期目標。科技公司吳副總經理對轉型主產品——鋁木生態材料的性能、特點及風險點控制方法進行詳細的講解和剖析。

       在目前嚴峻的市場形勢下，廣鋁集團領導層通過對市場形勢的認真分析，審時度勢，果斷提出產品轉型升級戰略，從而有效應對市場的激烈競爭。實施產品轉型升級戰略，是集團公司未來五年戰略發展規劃的需要，是提升員工幸福生活指數的必然趨勢，更是我們建設百年廣鋁的又一里程碑。