2011年12月9日下午，在廣鋁集團(tuán)葉董事長的帶領(lǐng)下，公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加了在番禺大道華南碧桂園正門側(cè)邊頤泰苑舉行的廣州工商企業(yè)和行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)負(fù)責(zé)人沙龍。會上廣州市政協(xié)平欣光副主席，國美集團(tuán)廣東、海南兩省高集群總經(jīng)理分別就“打造一流國家企業(yè)”和“企業(yè)執(zhí)行力”進(jìn)行了主講。

       會上，高總經(jīng)理就國美鑄就百億銷售額的核心競爭力中最重要的一環(huán)超強(qiáng)執(zhí)行力做了相應(yīng)的闡釋，他指出國美的超強(qiáng)執(zhí)行力主要來源于企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)人影響力、滿足員工職業(yè)發(fā)展需要、公平公正的員工管理，這四個方面的相輔相成，相互促進(jìn)，有力鑄就了國美超強(qiáng)的執(zhí)行力。接著，廣州市政協(xié)副主席平欣光就打造企業(yè)高水平的管理團(tuán)隊做了補(bǔ)充。他認(rèn)為要打造有國際競爭力的一流企業(yè)，就必須明確目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，制定戰(zhàn)略，合力推進(jìn)。

       對于高總的“實現(xiàn)既定目標(biāo)，關(guān)鍵還是要看執(zhí)行力”的觀點(diǎn)可以引入到廣鋁集團(tuán)實現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的道路上。我司在“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃上可借鑒的地方有：

       一、企業(yè)文化是公司超強(qiáng)執(zhí)行力的源泉。一個企業(yè)首先要明確自己的目標(biāo)，有了企業(yè)的理念后才會有以后的實施。只有清楚自己的目標(biāo)是什么，差距在哪里，其它方面的工作才能順暢開展。

       二、領(lǐng)導(dǎo)人的影響力是公司超強(qiáng)執(zhí)行力的靈魂。“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)，需要領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)其全體成員共同努力，把廣鋁的事業(yè)作為自己的事業(yè)來完成，把企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為自己的最終愿望，讓領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)全體員工與企業(yè)共同發(fā)展。

       三、滿足員工職業(yè)發(fā)展需求是公司超強(qiáng)執(zhí)行力的動力。戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，最終是要靠全體員工來共同完成的。員工只有不斷提高完善各自的綜合素質(zhì)，才有助于企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，同時也有助于員工人生價值的實現(xiàn)，更可以提高企業(yè)的超強(qiáng)執(zhí)行力。

       四、公平公正的管理原則是公司超強(qiáng)執(zhí)行力的保障。只有做到了員工管理的公平公正才能帶來企業(yè)的超強(qiáng)執(zhí)行力。

       本次企業(yè)家沙龍讓我司的各位高管開闊了眼界，增長了見識，同時也明確了公司未來的發(fā)展方向，為我司2011年高管“走出去”的交流活動畫上了一個圓滿的句號。