2012年3月初，廣鋁集團總部及下屬的分公司，開展了為期一個月的安全活動月活動。截至目前，活動已接近尾聲，并于4月16日下午在集團總部多功能廳召開了安全月活動總結大會。公司中高層管理干部及分公司各事業部代表出席了會議，集團王常務副總裁在會上作了重要講話。會議中，首先由鋁材事業部李副總經理作“安全生產月”活動總結報告。他介紹了“安全生產月”鋁材事業部開展活動的情況，包括6S管理、安全生產配套勞保用品的檢查、消防演練、安全生產宣傳資料排查等內容。在講話中，李副總經理肯定了開展系列安全活動的重要意義，該活動增強了事業部干部和職工對安全生產重要性的認識，推動了集團安全生產的深入開展。隨后，李副總經理總結了“安全生產月”活動主要成效。安全宣傳活動的廣泛深入開展，為完善集團安全生產的各項制度和機制提供了更加有力的基礎；公司與職員安全生產管理意識的加強，確保了安全生產各項措施的落實。

       接著，貴州廣鋁鋁業安全環保責任人丁明代總經理、盈基公司安全環保責任人張海生總經理、鋁質幕墻公司安全環保責任人吳國權總經理以及鵬迪公司程學勤副總經理都一一進行了安全活動工作匯報。

       然后，王常務副總裁作了總結發言。首先，他指出部分單位安全生產工作還存在一些問題沒有得到解決，有些部門領導的安全生產意識較薄弱，責任制落實不到位；一些職工安全意識不強，“三違”現象發生的概率頗高。職工自我保護意識不高已經成為工傷事故發生的主體原因。安全生產問題必須引起各級領導的高度重視，要看到安全問題的嚴重性，從而進一步增強解決這些問題的緊迫感和責任感。王常務副總裁對今后的安全生產工作提出以下幾項要求：第一，各單位要在認真總結“安全生產月”活動的基礎上，堅持安全發展的科學理念，以繼續深入開展“安全生產年”活動為主線，以“安全第一，預防為主，綜合治理”為重點，扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法，切實加強安全生產法制體制機制的落實，不斷提高集團公司安全生產保障能力。第二，繼續抓好安全事故隱患整改工作。第三，加強基礎管理，提高安全生產管理的水平。第四，各公司要結合自身實際情況，制定出危險源與危險作業的管理辦法，規范員工的作業行為，避免出現“三違”行為。第五，總結經驗，不斷提高集團公司安全管理的本質水平。安全生產作為集團公司持續發展的重要基礎，就必須堅持將安全生產管理提高到一個新水平，做好各公司主要領導的安全資質培訓工作，堅持持證上崗制度，以實質落實帶動特種作業人員持證上崗制度。第六，加大安全檢查力度，制定切實可行的應急預案制度和措施，抓好應急演練，并作為一項常態化工作認真落實。第七，工業衛生工作是直接保護勞動者的基礎性工作。減少生產環境職業危害因素，防治職業性疾病，促進生產持續、健康的發展是安全生產的重要組成部分。

       最后，王常務副總裁也充分肯定了“安全生產月”活動所取得的成績，同時指出成績的取得離不開全體干部職工的配合和努力，是大家眾志成城、團結協助的結果。他勉勵全體干部員工要在公司安全工作起步發展階段繼續發揚廣鋁人團結協作、艱苦奮斗的精神，戒驕戒躁，齊心協力，加大力度，共同把安全生產管理工作搞好，使集團公司安全生產工作再上一個新的臺階。