2012年3月初，廣鋁集團總部及下屬的分公司，開展了為期一個月的安全活動月活動。截至目前，活動已接近尾聲，并于4月16日下午在集團總部多功能廳召開了安全月活動總結(jié)大會。公司中高層管理干部及分公司各事業(yè)部代表出席了會議，集團王常務(wù)副總裁在會上作了重要講話。會議中，首先由鋁材事業(yè)部李副總經(jīng)理作“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報告。他介紹了“安全生產(chǎn)月”鋁材事業(yè)部開展活動的情況，包括6S管理、安全生產(chǎn)配套勞保用品的檢查、消防演練、安全生產(chǎn)宣傳資料排查等內(nèi)容。在講話中，李副總經(jīng)理肯定了開展系列安全活動的重要意義，該活動增強了事業(yè)部干部和職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，推動了集團安全生產(chǎn)的深入開展。隨后，李副總經(jīng)理總結(jié)了“安全生產(chǎn)月”活動主要成效。安全宣傳活動的廣泛深入開展，為完善集團安全生產(chǎn)的各項制度和機制提供了更加有力的基礎(chǔ)；公司與職員安全生產(chǎn)管理意識的加強，確保了安全生產(chǎn)各項措施的落實。

       接著，貴州廣鋁鋁業(yè)安全環(huán)保責任人丁明代總經(jīng)理、盈基公司安全環(huán)保責任人張海生總經(jīng)理、鋁質(zhì)幕墻公司安全環(huán)保責任人吳國權(quán)總經(jīng)理以及鵬迪公司程學(xué)勤副總經(jīng)理都一一進行了安全活動工作匯報。

       然后，王常務(wù)副總裁作了總結(jié)發(fā)言。首先，他指出部分單位安全生產(chǎn)工作還存在一些問題沒有得到解決，有些部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識較薄弱，責任制落實不到位；一些職工安全意識不強，“三違”現(xiàn)象發(fā)生的概率頗高。職工自我保護意識不高已經(jīng)成為工傷事故發(fā)生的主體原因。安全生產(chǎn)問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要看到安全問題的嚴重性，從而進一步增強解決這些問題的緊迫感和責任感。王常務(wù)副總裁對今后的安全生產(chǎn)工作提出以下幾項要求：第一，各單位要在認真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的基礎(chǔ)上，堅持安全發(fā)展的科學(xué)理念，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為重點，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法，切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制的落實，不斷提高集團公司安全生產(chǎn)保障能力。第二，繼續(xù)抓好安全事故隱患整改工作。第三，加強基礎(chǔ)管理，提高安全生產(chǎn)管理的水平。第四，各公司要結(jié)合自身實際情況，制定出危險源與危險作業(yè)的管理辦法，規(guī)范員工的作業(yè)行為，避免出現(xiàn)“三違”行為。第五，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高集團公司安全管理的本質(zhì)水平。安全生產(chǎn)作為集團公司持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，就必須堅持將安全生產(chǎn)管理提高到一個新水平，做好各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的安全資質(zhì)培訓(xùn)工作，堅持持證上崗制度，以實質(zhì)落實帶動特種作業(yè)人員持證上崗制度。第六，加大安全檢查力度，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案制度和措施，抓好應(yīng)急演練，并作為一項常態(tài)化工作認真落實。第七，工業(yè)衛(wèi)生工作是直接保護勞動者的基礎(chǔ)性工作。減少生產(chǎn)環(huán)境職業(yè)危害因素，防治職業(yè)性疾病，促進生產(chǎn)持續(xù)、健康的發(fā)展是安全生產(chǎn)的重要組成部分。

       最后，王常務(wù)副總裁也充分肯定了“安全生產(chǎn)月”活動所取得的成績，同時指出成績的取得離不開全體干部職工的配合和努力，是大家眾志成城、團結(jié)協(xié)助的結(jié)果。他勉勵全體干部員工要在公司安全工作起步發(fā)展階段繼續(xù)發(fā)揚廣鋁人團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的精神，戒驕戒躁，齊心協(xié)力，加大力度，共同把安全生產(chǎn)管理工作搞好，使集團公司安全生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。