2015年1月14日，由集團企管部牽頭，監事會、總裁辦、結算部協助開展的廣鋁集團2014年下半年綜合大檢查暨管理干部民主測評工作正式啟動，該活動持續至2月10日圓滿結束。

       本次綜合大檢查，工作小組以“全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實效”為總體要求，主要檢查內容有“查管理”、“查思想”、“查安全環保”、“查領導”、“查衛生”、“查制度”、“查設備”七個部分。重點在“三個所有”、“五個突出”及“兩個一律”：

       “三個所有”——集團所有生產經營單位；

                                    所有工作辦公場所；

                                    所有人員密集場所；

       “五個突出”——突出設備生產安全；

                                    突出消防防護安全；

                                    突出生產作業安全；

                                    突出財務管理安全；

                                    突出反復發生而長期未得到根治的重點問題；

       “兩個一律”——對檢查中發現的非法生產經營建設而又觸犯集團利益的，一律按規定上限處罰；

                                    對出現不符合問題的責任部門未按要求整改的，一律按規定上限處罰。

       集團希望通過此次綜合大檢查，及時發現并解決各項經營管理問題。重點讓各下屬單位認清形勢，提高認識，進一步增強做好生產經營工作的壓力感、責任感和緊迫感，鞏固安全生產意識，樹立“隱患就是事故”的理念，及時將隱患消滅在萌芽狀態。

       管理干部民主測評也與綜合大檢查同步進行，此次測評涵蓋了集團總部及各下屬單位總經理及以下的全體干部、員工，測評表格回收率達到99%，測評成績也為集團及各下屬單位領導班子對管理干部的工作評價提供了更有針對性的參考。通過民主測評工作的展開，進一步加強了各級領導班子建設，改進工作作風、提升管理水平、提高工作效率、強化民主監督，通過民主測評，可以讓集團更有效的進行管理干部管理，同時可以使干部清醒的認識到存在的問題和不足，有利于管理干部更好的自我剖析，自我完善。