2014年4月18日下午14:00時鋁材事業(yè)部暨廣鋁幕墻公司第一次戰(zhàn)略發(fā)展合作會議于在利通廣場盈基投資有限公司1號會議室召開，集團(tuán)董事長葉鵬智、鋁材事業(yè)部總經(jīng)理李鋇、幕墻公司總經(jīng)理吳國權(quán)等主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議，會議由幕墻公司行政處處長助理曾德智主持。

       會議就廣鋁幕墻有限公司提出的兩種組織架構(gòu)以及四種經(jīng)營合作模式（重點(diǎn)客戶合作、分公司、區(qū)域代理商、4S連鎖經(jīng)營模式）展開了討論，參會人員發(fā)表了各自真知灼見，體現(xiàn)出對集團(tuán)發(fā)展的高度責(zé)任感和主人翁意識。

       本次會議，葉鵬智董事長提出了以下幾點(diǎn)要求：優(yōu)化合作理念，從思想及資本兩方面構(gòu)建合作者評價體系；推進(jìn)供應(yīng)鏈和配套鏈的系統(tǒng)落地方案，具體的項(xiàng)目選址評價體系，并且配備設(shè)計施工的專業(yè)團(tuán)隊；從集團(tuán)層面制定規(guī)范的工藝流程、技術(shù)、制度、行政、財務(wù)系統(tǒng)，并配套各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行有效監(jiān)督、指導(dǎo)；配套完善的物流供應(yīng)配送鏈，同時通過樹立標(biāo)桿不斷摸索前行，不畏艱難，勢必完成此次轉(zhuǎn)型升級。

       此次戰(zhàn)略發(fā)展合作會議意義非同一般，且任重而道遠(yuǎn)，這需要我們從現(xiàn)在開始，把戰(zhàn)略發(fā)展的每一單項(xiàng)細(xì)化到具體的工作任務(wù)上，高度重視，明確分工，積極推行，真正把發(fā)展戰(zhàn)略具體落實(shí)到行動上，體現(xiàn)在實(shí)效上。