為了推進廣鋁集團“二五”規(guī)劃的實施，確保集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，廣東廣鋁公司及貴州廣鋁公司分別于2016年10月12日、16日召開管理架構(gòu)調(diào)整會議，各單位領(lǐng)導班子成員及助理級及以上管理干部出席了會議。會上對組織架構(gòu)及人員安排進行調(diào)整，并對部門職能及核心崗位職責進行闡述，使各位管理干部清晰部門和崗位職責。兩次會議得到人力資源委員會主任唐倩萍的高度重視，唐倩萍主任分別前往兩家公司，并在會上聽取講解并給予指導。

       在廣東廣鋁公司架構(gòu)調(diào)整會上，公司總經(jīng)理黎柏松強調(diào)了召開會議目的，并對各位干部提出要求，希望各位干部擔負起責任，努力向著目標前進。會后，各部門負責人積極表態(tài)，必將會議精神及內(nèi)容傳達到部門人員，積極落實會議內(nèi)容。

       在貴州廣鋁公司架構(gòu)會上，人資處處長助理陳靜介紹了新的組織架構(gòu)、部門職責、定崗定員及人員安排等內(nèi)容。各位干部認真聽講，詳細記錄，并表示將貫徹落實新的組織架構(gòu)，認真研習部門職責，擔當起作為部門負責人的責任。唐倩萍主任在此強調(diào)，各部門負責人應該發(fā)揮才智，調(diào)動部門人員積極性，以團隊為單位開展工作，為實現(xiàn)規(guī)劃目標貢獻力量。

       兩次會議順利召開得益于各單位管理干部的積極配合及支持，希望每一位廣鋁人能夠帶著使命感認真履行職責，為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標貢獻自己的力量，實現(xiàn)個人價值。